Los líderes de rr. hh. ahora lideran la transformación de la IA

En septiembre de 2026, tres grandes empresas —Atlassian, Moderna y Lumen Technologies— han reorganizado sus equipos de liderazgo para colocar a los jefes de RR. HH. a cargo de la transformación de la IA. Atlassian promovió a Avani Prabhakar, quien ahora supervisa a 3.500 empleados de la fuerza laboral de 14.000 empleados de la empresa, como directora de personas y habilitación de la IA. Moderna fusionó sus departamentos de RR. HH. e IT bajo Tracey Franklin, que ahora es directora de personas y tecnología digital. Lumen Technologies amplió el papel de su directora de personas para incluir la habilitación de la IA. Estos cambios reflejan el creciente reconocimiento de que el desafío de la IA no radica en su implementación, sino en reimaginar el trabajo y la fuerza laboral. Los expertos argumentan que las estructuras laborales tradicionales, que han definido durante mucho tiempo los roles organizacionales, se están volviendo obsoletas debido al impacto desigual de la IA en las tareas. El Foro Económico Mundial predice que el 39% de las habilidades actuales se transformarán o se volverán obsoletas para 2030. A medida que la IA evoluciona rápidamente, las habilidades requeridas para los trabajos, su estructura y su valor están cambiando. Esto ha llevado a las empresas a replantear la función de las personas como parte crítica de la integración de la IA. Faisal Hoque enfatiza la necesidad de que los líderes alineen el propósito, las personas, los procesos y la tecnología para convertir la disrupción de la IA en un progreso sostenible. Este cambio destaca la importancia de reimaginar los roles y prepararse para un futuro incierto en el que la IA remodelará continuamente el trabajo.